Meine spannendsten Mediationserlebnisse
Der „ewige Vater-Sohn-Konflikt“
Als ich ein einem Industrieunternehmen vor Jahren ein Controllingsystem einrichtete, stellte sich heraus, dass die Firma in akuten Liquiditätsschwierigkeiten war. Die Zahlung der nächsten Löhne war nicht gesichert und nur eine konzertierte Aktion aller Mitarbeiter und der Hausbank brachte das Unternehmen nach sechs Monaten wieder auf Erfolgskurs.
Zwei Brüder im Streit
Vor einiger Zeit erzählte ich einem Unternehmer vom größten Potenzial eines Unternehmens: „Den Menschen“, woraufhin er mich bat „seine Leute in Schwung zu bringen“. Mit ihm und zirka 10 Mitarbeitern führte ich meinen Einstiegsworkshop „Potenzialanalyse“ durch.
