Die wichtigste Phase...
...im Leben eines Unternehmens ist seine Gründung. Fehlentscheidungen, die in dieser Phase getroffen werden, erweisen sich im Nachhinein meist als sehr schwer revidierbar. Um die dafür häufig mit verantwortlichen Informationsdefizite abzufangen, sind Führungsinstrumente erforderlich. Bei der ganzheitlichen Beratung von neuen Unternehmen und Existenzgründern - oder denen, die es werden wollen - unterstütze ich Sie bei
- der Optimierung und Festlegung des Konzepts
- der Definition von Geschäftsmodell, Zielen, Maßnahmen
- der Beschaffung der notwendigen finanziellen Mittel und Fördermittel
- Umsetzung der Maßnahmen des Geschäftsmodells
Je klarer Ihr Unternehmenskonzept definiert ist und je zeitnaher Sie die notwendigen Controllinginstrumente einführen, desto stimmiger wird Ihr Geschäftsvorhaben, das
- für Investoren und Kunden ein begeisterndes Geschäftsmodell darstellt
- in Technologie bzw. Angebot bestens zur Nachfrage der Kunden passt
- einer schlüssigen Strategie mit einer realistischen Finanzplanung folgt.
Darüber hinaus kümmere ich mich auf Wunsch auch um „Kleinigkeiten", wie beispielsweise die Satzung, das Coaching von Partnergesprächen, die Organisation von Notarterminen und das Erledigen die Formalitäten mit Behörden.
